第92章 聊天

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時候，親人並不能跟得上集團發展，你砍掉又下不去手，不砍又影響公司集團發展。 這個時候是最矛盾的時候，一旦改正集團將進入快車道發展。 集團改革的第一步就是明確組織架構，填充人群並賦能！ 建立磨合規章制度，完善運營體系。 集團運營要靠制度管理人，而不是人去管理人！ 人在建立制度的時候是中立的態度，人在向下管理的時候是有人情在的。 那麼制度就是一個範圍，制度是集團的底線，法律是道德的底線。 你可以說這個人做的事不道德，但不犯法。 這個時候就是公司制度約束，他在我們集團上班的行為。 李川一下子就感覺明白了很多，本來還無從下手的集團管理，一下子就通透了。 我看到李川明白了，就說：李哥，你要做的幾件事在我走之前！喜歡我有三千萬私房錢，有點慌！()我有三千萬私房錢，有點慌！。