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目前幾乎就是靠著極光遊戲這樣的遊戲公司在支撐，無法真正形成一條完善的產業鏈。
此外，運營機制不健全也是俱樂部必須補充的短板。
以前世的韓國為例，這個被稱之為世界電競第一大國的電競職業俱樂部的投資方都是他們國家的大財團，就比如SKt，Kt，三星這些電競職業俱樂部
。
所以葉樂希望看到的是，成立俱樂部是屬於企業的市場投資行為，而不是單獨的個人行為，俱樂部的管理者都是企業的員工，有著完整的管理體系和豐富的管理經驗。
從第一屆wcG到華夏電子競技聯盟成立應該是電競市場井噴式發展的序幕。
得益於富二代和風投公司的湧入，越來越多的資本加入了進來。
一場賽事獎金幾百萬甚至上千萬引得主流媒體和社會大眾紛紛側目。
不得不說，在這兩年，電子競技這個概念逐漸被炒作起來了。
但它的本質上還是處於野蠻生長狀態。
電競的俱樂部投資多是以個人名義投資，而管理層的薄弱也讓俱樂部的運營舉步維艱。
例如很多打不出成績的戰隊選手待遇差，資金流短缺，而缺少企業的管理機制，俱樂部猶如一座沙堡，隨時有解散的危險。
這不，才短短兩年時間而已，華夏電競就出現了一大堆問題和缺陷！
運營的薄弱使華夏大多數電競俱樂部處於虧損的狀態，對於選手沒有保障，使選手本身的壓力非常大。
這也是好多國內二線戰隊打不出成績便默默解散的原因。
葉樂越是看到電子競技的現狀，越是頭疼，甚至忍不住想說：我該拿什麼拯救你，電子競技......
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