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在洪仁全總經理的帶領下,金尚和齊招雲很順利地來到了收購的venus遊戲主機研發中心。
這個收購過來的消費電子設計製造公司,和北船機電原本的風格差距並不是很大。
這年頭,各行各業都差不多,生產製造和銷售的重要性,拔到了很高的程度,製造成本和營銷的能力,直接決定一家工廠的生死。
至於設計和研發,大家口口聲聲說技術指導生產,實際情況是怎麼樣的,大家都心裡有數。
這家遊戲公司,好歹還是有點“乾貨”的,在消費電子領域深耕多年。曾經的母公司,是國內赫赫有名的傳統家電企業,從最早的生產留聲機,收音機,錄音機開始,到橫跨電視、空調、冰箱等領域的複核廠商,不僅生產成品,還為市場供應零配件,電動機,顯示面板,蓄電池等,直接間接控制著很多關鍵領域。
家用遊戲主機,只是一個不太重要的業務擴充套件嘗試。雖然涉及這一領域已經很多年了,可真正打算將其做大做強,也才七年左右的時間,在遊戲機領域,只是一個有點攪局能力的新玩家。
遊戲主機venus是寄託了諸多期望的野心之作,可惜,失敗的沉重一擊,讓近幾年不太景氣的母公司遭遇了重創。不得已之下,只好棄車保帥,將強手雲集,競爭慘烈的遊戲機業務線直接打包,折價抵給了北船機電。
對這些被划過來的設計師和工程師們來說,北船機電,也不是什麼好地方,只是從一個大坑,跳到另一個大坑裡。
從北船機電提供的書面材料中,金尚已經大略知道了這家遊戲廠家到底遭遇了什麼,但具體情況如何,並不是很清楚。
與部門負責人聊了下,查閱了一些工作記錄,金尚才大致明白這些倒黴蛋到底是怎麼淪落到這個地步的。
“四年前作市場調查,花了一年之間,完成總體設計方案,直到去年下半年,才開始發售。就這,也敢直接下單三百萬臺,怕不是嫌死得不夠快。”
當拿到venus遊戲主機的時候,金尚被如此扯淡的操作給驚呆了。
在這一份“宏偉藍圖”中,遊戲主機venus的定價不是現在的一千五上下,而是兩千五到兩千八,如果三百萬臺全部賣掉,就能回收八十億左右款項,不僅能大賺特賺,還能構建近三百萬使用者的遊戲平臺,賣卡帶都能賺到手軟。
要是成了,固然會成為商業史上的經典案例,上教科書都有可能。
可惜,失敗了,還成為了業界的笑柄。
洪仁全一張老臉露出笑容。
“要是不折騰,估計不會敗得這麼快,好歹是口碑不錯的遊戲主機廠家,上一代作品,在玩家群體中,評價還是不錯的。”
“過去成功的經驗,麻痺了他們。”
將檔案放在會議桌上,金尚嘆息道,
“這一行技術進步太快了,尤其是這幾年,正處在爆發式發展的前期,四五年時間,太慢了。研發沒有前瞻性,過分低估了硬體的發展速度和玩家對3d遊戲的接受程度。”
“也不是低估吧,四年前,應該不會錯,要是能提前一年將venus主機推上市,情況應該會好很多。”
“也許吧!”
金尚看了下venus遊戲主機的“堆料”和研發成本,心中暗自腹誹著,成本控制當真是差勁,現如今零售價控制在一千五左右,勉強在盈虧線上徘徊。
這一款遊戲主機venus的營銷也做得極差,在上市第一個月就賣了三十萬臺,直到今天,也才六十萬出頭,其中還有一部分是《三國志》遊戲和《格鬥之王1995》移植成功後,卡帶熱賣,間接帶動的銷量。
尤其是《格鬥之王1995》,街機板卡供不應求,銷售收入勉強維持著團隊的運轉。
開發之初,遊戲主機venus的策略就是花兩到三年的時間推廣主機,再透過賣卡帶,再加上聯網功能,吸引玩家上手。
這就是預備打造一隻下金蛋的母雞的既視感。
遺憾的是,母公司經營環境惡化,無法容忍團隊慢吞吞的開發,定製遊戲也不夠豐富,就匆匆推向市場。
宣傳的噱頭之一,網路遊戲和聯機對戰,因為網路環境不成熟,特殊定製的加速卡和外設配件調變解調器都沒有到位,導致第一個月熱銷過後,迎來了鋪天蓋地的差評。
理所當然,被寄予厚望的“宏偉藍圖”就成了現在這個鬼樣子。
直到現在,一些手尾都沒有收拾乾淨,比如,倉庫裡
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