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nu惹不起……
馬東趕緊轉移話題，“我們繼續……”
“食，我們有銅慶樓，還有肥西老母雞，零食蔬菜什麼的，找李總的東方超市就行了……”
“住，我們有房地產公司、裝修公司……”
“行，我們有恆成汽車公司……”
“同時，鼎東的生態不止有線下，我們還有線上的懶人果鮮……”
“懶人果鮮雖然才剛剛開始，但是我相信未來不可限量！”
“下面由孟總具體說說有哪些政策。”
具體的政策有很多。
例如，鼎東投資和恆成汽車向恆成汽車租賃公司合計增資2000萬，其中鼎東投資1500萬，增資後鼎東投資持股60%，恆成汽車持股40%，租賃公司改名鼎東汽車租賃，由恆成汽車統一運營。
這是和陸恆反覆商談的結果，本來以為陸恆會選擇重新設立一家租賃公司，沒想到他倒是想的開，“新設立一家和直接注資也沒太大區別，那麼折騰幹嘛？”
仔細想想也是。
恆成公司旗下管理兩家汽車租賃公司，業務怎麼協調？
而且兩套班子，完全是資源浪費……
更關鍵的是陸恆進軍汽車維修市場挖到金子了！
當馬東看到恆成汽車維修子公司財務報表的時候都嚇了一跳。
70%的毛利潤，40%的淨利潤，5個維修門店短短一個月時間營業額100萬，淨利潤40萬！
要知道這五家維修店面總投入才150萬，現在這才是開業的第一個月，後面的營業額肯定會逐步增長……
陸恆信誓旦旦的預測3個月即可收回投資！
“這個月還有5個裝修門面開業，下個月我準備再開20個門店！半年內完成一百家門店佈局……”
後面的三年規劃，五年計劃馬東就沒聽了……
感覺有點玄乎。
這麼賺錢的生意，怕是沒那麼簡單吧……
馬東有心提醒他一下，但是實在不知道該從何說起。
總不能讓他放著錢不賺吧？
不過這樣也好，他把精力都放在了汽車維修上面，鼎東汽車租賃公司就這麼順利的誕生了……
鼎東汽車租賃拿到2000萬，也沒閒著，先是從恆成汽車買了一批全新的汽車，賓士、大眾等，然後全部轉租給鼎東投資及下屬的子公司……
同時，鼎東投資庫存的各種汽車全部賣給租賃公司，實現資源共享。
“鼎東投資的所有車輛資產全部注入汽車租賃公司統一管理和運營。”
“我們認為這個模式非常節約和高效，後面我們會進一步整合東方超市、銅慶樓等公司的車輛資產，在此基礎上，我們鼎東汽車租賃公司下一步將持續深耕對公汽車租賃市場，為規模以上公司提供定製化出行解決方案……”
以前的恆成汽車租賃公司專注於個人汽車租賃市場，現在又涉足對公市場，兩條路走路虎虎生風。
孟凱之說了半天，大家也就點點頭，汽車租賃公司貌似和他們關係不大……
但是後面孟凱之說的他們就感興趣了，“我們和恆成汽車已經簽訂全方位的戰略合作協議，今後凡是我們公司，或者生態圈內的公司的員工、家屬或者親戚朋友，都能享受到最優惠的購車、租車、修車、洗車等服務！具體的優惠標準隨後會全公司下發……”
為了真正實現生態體系構建，馬東也是花了血本了！
費了老大的勁才說服陸恆吐血讓利……
“薄利多銷！”
這次的內部優惠政策絕對不是掛羊頭賣狗肉的優惠，絕對會超出了很多人想象……
後面孟凱之又宣佈了一系列的政策，涉及到生態圈餐飲、超市購物等等。
本以為就這麼結束了，孟凱之又宣佈了一件重磅訊息：
“鼎東投資集團決定正式進軍小零售領域，成立叮咚小店連鎖公司！”
其中，鼎東出資2500萬持股70%，東方超市投入500萬、各種資源和人力服務並負責具體運營。
叮咚小店主營便利店業務，內部劃專區銷售水果和生鮮，線上業務由懶人果鮮統一運營……
坐在底下的中高層聽得一臉麻木，馬大老闆的心太大了吧！
這個產業佈局完全是按照生態圈封閉式方向發展啊……
這次內部會議不長，
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