九十三：洞察人性與需求，商業與社交的核心密碼

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在當今紛繁複雜的世界裡，無論是商業活動還是人際交往，其本質皆圍繞著人展開。無論你是致力於銷售何種產品，運營何種專案，亦或是企圖巴結領導、管理下屬，乃至與心儀之人約會，懷揣著怎樣五花八門的目的，這一切的一切，歸根結底都是在與形形色色的人打交道。

人，作為情感豐富且複雜的生物，七情六慾與生俱來，而這一切的根源都離不開“需求”二字。有需求之處，便如同露出了軟肋，而這軟肋恰恰意味著無限的機會。我們常常聽聞有人熱衷於追逐一個又一個所謂的賽道，張口閉口皆是選品與供應鏈，彷彿這些便是成功的不二法門。然而，對於那些尚未領悟核心要義的人而言，這些不過是毫無意義的空談。真正的高手，哪怕只是在地上簡單地鋪上一塊布，也能夠創造出賺錢的契機；而與之相反，那些懵懂無知者，即便獲得百萬資金的投入，也極有可能血本無歸。

在這個世界上，並不存在絕對賣不出去的貨物，唯一存在的只是那些不懂得銷售之道的人。即便是一堆毫不起眼甚至令人厭惡的屎，在有特定需求的人眼中，它亦可能成為珍貴無比的寶貝。關鍵的關鍵就在於，我們是否具備能力去探尋，甚至是創造出這些隱藏在人性深處的需求，並巧妙地將其操縱，使其為我所用。倘若缺乏這種至關重要的能力，那麼即便你窮極一生去尋覓眾多的產品，涉足無數的專案，最終也不過是在盲目地碰運氣罷了。不妨靜下心來好好思索一番，回顧自己從小到大的經歷，捫心自問，我們真的有那般絕佳的運氣嗎？退一萬步來講，即便你運氣爆棚，在風口浪尖上短暫地騰飛起來，可一旦風口消逝，等待你的恐怕也只有狼狽不堪的結局。

商業的終極奧秘，從來都不是那些被人們過度追捧的資訊差，也並非所謂的藍海產品或者一時的風口專案，而是深植於每個人內心深處的人心與人性。數千年來，人心與人性的基本特質從未發生根本性的改變。只要我們能夠精準地把握這兩點，便足以確保一生衣食無憂。

接下來，讓我們針對幾個爭議較大的問題逐一進行剖析解答。

首先，關於本影片文案的原創性問題。此文案確係我個人原創，或許有人會覺得似曾相識，這是因為我擁有五個賬號，且最早於 7 月份便已釋出。至於為何要運營如此多的賬號，以及在這三個月期間我是如何運作的，這些內容我將在下一個影片中詳細闡述。

其次，在我講述的實習生與列車長的故事中，我旨在傳達一個深刻的理念：唯有洞悉他人內心真正的渴望，才能夠在行事過程中達到事半功倍的效果。然而，令人遺憾的是，許多人錯誤地解讀了我的本意，片面地認為權力才是決定一切的關鍵因素。這無疑是一種看似正確實則荒謬的觀點。試問，誰人不知權力的重要性？但正如故事中所揭示的那般，如果一個人連他人的內心需求都茫然不知，又何談去獲取權力呢？在現實生活中，一個情商低下的人，又怎能奢望得到領導的賞識與喜愛呢？即便有幸進入體制內工作，也註定只能成為一個被邊緣化的小人物。就拿我身邊的幾個鄰居來說，他們便是眾人眼中令人羨慕的在體制內任職且手握一定權力的人。從他們日常的言行舉止、為人處世的方式中，我便能清晰地判斷出他們各自職位的高低差異。為何與那些大佬交流時，總會給人一種如沐春風、愉快親切的感覺呢？難道真的以為在那充滿爾虞我詐的激烈競爭環境中生存下來的人，都是天生性格和善、軟弱可欺的嗎？實則不然，他們只不過是深諳他人想聽什麼、想要什麼罷了。

再者，我自 20 歲起便白手起家，在這一路走來的歷程中，我從不相信所謂的命運安排，亦不依賴虛無縹緲的運氣。我始終堅信的唯有對人心與人性的深刻洞察與把握。畢竟，我的產品是面向廣大消費者的，而不是供應給那虛無的神靈。神靈自然不會無聊到在每個人耳邊低語，告知其所需之物。然而，我卻目睹了太多的人錯誤地解讀“天時、地利、人和”這六個字，妄圖以此為自己的失敗尋找藉口。這六個字的本意應當是，天時可透過精準的推算與把握，地利可藉助智慧與謀略去判斷與利用，人和則能夠憑藉自身的努力與策略去營造與促成，其核心內涵是透過策略性地運用與創造各種有利條件，從而實現成功的目標。但在這些失敗者的口中，卻被歪曲成了想要成功就必須同時具備絕佳的機會、爆棚的運氣以及廣泛的人脈，若按照這種邏輯，那恐怕只能永遠在原地等待，而成功也將永遠遙不可及。

然後，有人提及王婆等人最終被武松所殺的結局，並以此來反駁相關觀點。這種看法實在是太過