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;對裝置的每一個巡檢點

;確定出明確的

檢查週期

;一般可分為時、班、日、旬、月檢查點

(二)建立健全巡檢保證體系

生產崗位操作人員負責對本崗位使用裝置的所有巡檢點進行檢查

;專業維修人員要承包對重

點裝置的巡檢任務

。各廠礦都要根據裝置的多少和複雜程度

;確定設定專職巡檢工的人數和人選

專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外

;要全面掌握裝置執行動態

(三)資訊傳遞與反饋

生產崗位操作人員巡檢時

;發現裝置不能繼續運轉需緊急處理的問題

;要立即通知當班排程

由值班負責人組織處理

。一般隱患或缺陷

;檢查後登入檢查表

;並按時傳遞給專職巡檢工

專職維修人員進行的裝置點檢

;要做好記錄

;除安排本組處理外

;要將資訊向專職巡檢工傳遞

';

以便統一匯總

122

技術改造與合理化建議管理制度文字參考格式

企業技術改進與合理化建議管理制度

第一章總則

第一條技術改進與合理化建議

(以下簡稱技術建議

);和推行工廠現代化管理

;是企業革新挖

潛、降低成本、提高產品質量、提高勞動生產率、增加經濟效益的重要途徑

第二章技術建議和現代化管理優秀成果的內容

第二條創造採用新技術、新工藝、新材料、新結構、新配方

;提高產品質量

;改善產品效能

及開發新產品

;節約原材料等

第三條對裝置、工藝過程、操作技術、工、夾、量具、試驗方法、計算技術、安全技術、

環境保護、勞動保護、運輸及儲藏等方面的改進或建議

第四條對醫療衛生技術、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進或建議

第五條推廣應用科技成果、引進技術、進口裝置的消化吸收和革新以及長期未解決的技術

關鍵和質量關鍵等

第六條對企業現代化管理方法、手段的創新和應用

;促進企業素質全面提高等方面的建議

或改進

第三章組織領導和職責範圍

第七條技術建議與現代管理優秀成果評定小組成員由

:廠長××、××、××、××等負

責人和其他有關人員組成

第八條技術建議是在總工程師領導下進行工作

;由××歸口統一管理

;技術建議管理員具體

123

負責

;基層單位設技術建議聯絡員

第九條技術建議管理員職責

1。彙編全廠技術改進措施計劃

;掌握並督促技措實施情況

;收集資料

;在適當的時候提請評定小

組進行評定

;總結上報重大技術成果

2。負責全廠技術建議資料處理

;收集並推廣廠內外新技術、新工藝、新材料、新配方、新結構

的應用與交流

3。負責接待外單位有關技術改進方面的參觀學習

;並建立諮詢業務關係

4。協助領導組織對廠內重要的非標裝置設計方案的論證及會審

;並辦理下達設計任務書

5。負責全廠內技術攻關或招標的具本組織工作

6。定期召開基層技術建

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