第4部分

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，被轉載46次。當然，傳播速度遠遜於“松山湖會議紀要”，或許是因為它過於聳人聽聞，顯得十分不可信吧。有超過四成網友在回覆中就表示不屑一顧。公司應急小組研判：比起近來網路上流傳的其他幾個謠言，這則“萬科破產”的謠言比較容易識別，很可能不攻自破，可予以冷處理。

此時國際金融風暴勁吹，寒意逼人，中國股市指數急劇下挫，各種經濟資料轉向悲觀，經濟景氣一時間變得十分慘淡。這種情況下，這則謠言引起了政府注意。10月23日，建設部向萬科詢問相關情況，並隨後派出五個調查組，分赴萬科各地一線公司，對萬科經營和資金狀況進行調查。調查結果證明，萬科經營穩健，該傳言純屬造謠。

雖然房地產市場進入調整期，交易量出現大幅萎縮，但萬科早在2007年即預見到：短期過度上漲之後將面臨理性迴歸，並及時控制了購地規模，在業內率先推出向購房者讓利的舉措，銷售情況跑贏大市。1～9月，萬科實現銷售億元，市場佔有率從2007年底的提高到。截至9月底，萬科總資產為億元，剔除記賬因素後，萬科實際的資產負債率僅為。9月末，萬科持有現金上升到億元，較年初增加29億元，而一年內到期的借款為億元。

萬科一貫堅持穩健的經營策略，一直是行業內財務狀況最安全、資金狀況最良好的企業之一。目前萬科的這一優勢進一步擴大，財務、資金狀況處於非常健康、高度安全的狀態。

不平靜的夏天（3）

11月4日，訊息傳來，10月中旬在網路上釋出傳播“萬科破產”謠言的嫌疑人，已被公安機關拘捕。

這個不平靜的夏天裡，流言傷人只是風波的一部分，最令人失望的是發生了一些過激行為。

3月，深圳某IT製造公司員工以開盤期間90折的團購價，購買了31套萬科城高層單位。8月以後，萬科拿出部分庫存尾盤搞促銷，該公司員工因此多次衝擊和圍堵萬科銷售、辦公場所，限制工作人員和客戶人身自由，甚至恐嚇和追打工作人員，損壞檔案資料。

24日，這家公司組織超過30餘名員工圍堵萬科銷售廳及樣板間，不許萬科工作人員及客戶進出。29日下午，20餘人圍堵萬科銷售廳，並強行關閉大門，禁止進出。此時，銷售廳內還有多名客戶，工作人員反覆交涉要求放行，均被拒絕。警察趕到進行勸阻，直到晚上7點30分左右，廳內的客戶和工作人員才得以自由離開。

30日、31日，這家公司員工在圍堵過程中還摔砸資料架，搶奪銷售員檔案，追打兩名銷售和客服人員。9月1日，他們衝擊萬科城已入夥的四期小區，企圖干擾樣板間的工作，併發生衝突，被警察制止。

9月12日晚，他們再次衝擊萬科城物業服務中心，圍堵近兩小時，對工作人員進行人身威脅，揚言要找出經理，被警察趕到後製止……

在杭州也發生了類似的事件。9月3日、6日，杭州萬科公司辦公區兩次遭打砸，辦公裝置被損壞，公司檔案被損毀。一些人甚至當著女性員工的面大打出手——沒有親身經歷的人，很難想象這種暴力行為會給當事人造成多大的心靈傷害！合作伙伴公司的員工與萬科人一起目睹打砸過程，可謂觸目驚心，一些女孩子當場痛哭失聲。但員工們保持了高度剋制，避免與那些人發生衝突。

第二天清晨，員工來到公司，清理打砸現場，恢復工作狀態。辦公區裡一片狼藉，辦公桌傷痕累累。

細心的總辦同事在每張辦公桌上放了一本《萬科》週刊精華本《白領2008》，暖色調封面，跳動的色塊，令人感到溫暖。

市場的執行自有其規律，市場的力量是個人、公司、整個行業都難以把握的，更不用說和它對抗。甚至政府頒佈政策對市場進行逆向操作，往往也難以見效。2007年上半年，萬科所佔市場份額不過，以這樣的份額，對整體市場價格的影響力，幾乎可以忽略不計——更不用說老王一個人的一句話了。在房價非理性上漲很長時間之後，調整勢在必行，成交量萎縮，區域性地區已經出現價格疲軟，市場出現拐點早已是板上釘釘。

不管老王怎麼說，不管萬科怎麼做，市場趨勢都是要向下走。萬科不過是認清楚了這一點，並且願意早一點行動。老王不過是看到了這一點，而且說出了真話。

已故作家王小波先生有一篇文章《花剌子模信使問題》，說的是：“野史記載，中亞古國

花剌子模有一種古怪的風俗，凡是給君王帶來好訊息的信使，就會得到提升，給君王帶