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制整個生產計劃嗎?”楊銳仔細打量了這個所謂的計算塔,總覺得有哪裡不對勁。
“總理,現在還沒有,現在只是在模擬生產。”陳石英道:“經過這幾年,國內工業零件工部已經完成編碼,但編碼只是實現科學化管理的最基礎一步。我們還要整頓整個物流系統,使其能準時準量的運輸,才能做到準時到達。再則是資訊傳遞系統……”
陳石英說到這裡看了運部侍郎顏德慶一眼,道:“現在運部正計劃鋪設全國電話網。工部建議鋪建專用的工業資訊網路,將各個工業城市、各個工業園、各家工廠、礦山都連線起來。這樣生產、訂貨、物流等資訊就能透過有線網路傳遞到每一家工廠,最終實現對全國所有工廠礦山的資訊化管理。物流準確、資訊通暢,然後在全國工廠都組建這裡的計算塔,那麼整個工業生產即可達到準確化和高效化。”
沒想到工部所放眼的根本就不是一個工廠,而是想將這種模式在全國推而廣之,真要是這麼做了,那麼全國的工廠將變成一個總體。並且透過零件編碼和成組技術,只要受過正規培訓,有加工工具的工廠和作坊都能生產工部所需要的零件或產品,這在戰爭中是至關重要的。
“這其中有一個問題。”楊銳在腦中想象了一下整個場面,並未陶醉其中,而是馬上想到了其中缺陷,“如果這是一家供應商的話,那麼第三層,也就是制定工廠生產主計劃的那一層,他的上層應該另外一家工廠的最底層是吧?”
“是的。總理。”陳石英道,他明白楊銳的意思,主生產計劃是根據訂單來的。他們接受訂單後,才能根據物料清單拆分訂單,將所需部件往下傳遞,而中間層同樣是根據物料清單,再把部件拆分成零件往下傳遞。把船廠想象成一個供應商,那麼他的訂單就主生產商的最底層發來的。
“最上層和另一家工廠的最底層密切聯絡,這本沒有錯,但中間那層和下面那層就不太對了。”楊銳道。“照理中間那層應該是在各車間統計生產數字、監督進度的;而下面那層則應該在各個倉庫,負責領料收料、定期清點庫存。現在卻集中坐了在這裡……”
最上層坐哪裡都沒關係,但車間統計人員不再車間。底層倉庫統計員不在倉庫,這確實很離譜了。不過楊銳指出缺陷後又道:“我想你們這樣設計的苦衷。是不是不把這些人用玻璃塔集中在一起,擔心彼此間的資訊無法即時讀取?”
“正是如此。”陳石英笑道,他很高興這種做法能被楊銳理解。“船舶的零件太多,標準船有兩萬多個,正常的商船超過三萬個。這些人員彼此之間聚在一起,那麼檔案傳遞的速度會很快,如果分散在車間,那麼只能透過電話聯絡,可電話不便於看清整張統計圖表,所以還是集中在一起最好。
每天下班之前兩小時,資料就會由倉庫和車間彙集到底層和中層,她們匯總後,將做成書面表格透過有線傳真發往該去的地方——為了確保這些傳真能傳送至全國各處,所以需要專用的工業資訊網路。”
“傳真?”楊銳有些疑惑,不過這個時候徐華封在他耳邊低語兩句,他就不再說話了。工部下屬一家公司已經購買了法國人愛德華.貝蘭的傳真專利。
人肉計算機介紹人陳石英沒有聽到徐華封對楊銳說了些什麼,他解釋道:“我們研究發現,只有影象才不會在遠距離傳輸中發生錯誤,而且影象傳真要比摩斯碼電報快速。另外我們擔心人會犯錯,現在底層和中層其實是兩組互不相干的統計人員,她們的數字要匯總檢查無誤後,才會往外傳送……”
“傳真機是否要用到硒鼓?”楊銳忍不住岔了一個題。
“這……,還不是吧。”一般的徐華封道。“我回去查一查。”
徐華封說完楊銳則點頭,再一次看了下屋中中間的那個玻璃塔,他肯定道:“這已經很好了!”
就這麼一說,圍著的人便開始鼓掌了,外圍不明白這東西是什麼的趙秉鈞也附和著,他雖然不知道這能幹什麼,但最少這是在他治下的工廠裡出現,便是他的政績。
可楊銳的話卻沒說完,他道:“原先的工廠生產指令是透過準時生產系統的看板來完成的,雖然準時生產系統存在著很多問題,但是其和我們所推行的全面質量管理、生產線佈置、工裝選擇、員工培訓、供應商選址等要求都息息相關。
如果說物料需求計劃是推動式的,即透過主生產計劃以實現‘在最準確的時間、最準確的地點,出現準確的物資’;那麼準時生產計劃就是拉動式的,即透過車間和車間之間的看板使‘所需的零件、只以所需的
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